CV interactif ·

Sherbrooke, Québec

Bonjour, je suis Charmie.
Comment puis-je aider votre entreprise à grandir?

Poste actuel

● Actuel
Gestionnaire des opérations et du développement des systèmesConcessionnaire d’équipement, Sherbrooke, QC · Janvier 2026 – À ce jour
ERP et CRMDéveloppement webInfrastructure TIStratégie de croissance
● Sherbrooke, QCEN · FR
Portrait de Charmie Gordo
Charmie GordoGestionnaire des opérations et du développement des systèmes
Charmie.Gordo@gmail.com
819-570-4020

Faits saillants

Frais du fournisseur webRenégociés+ six mois gratuits
Années d’expérience10+
ERP sur mesure, conçu et développé1 ERP
Modèles de sites web15

Profil

Gestion des opérations et réalisation concrète

Professionnelle des opérations et du développement avec plus de 10 ans d’expérience en équipement, SaaS, télécommunications, transport, gestion immobilière et soutien client. Je relie les besoins d’affaires aux systèmes, aux sites web, à la création et aux processus de travail. Mon poste actuel combine planification avec le propriétaire, TI, développement assisté par l’IA et marketing au quotidien.

En planification

Automne 2026
Architectural concept of the planned Granby branch
Succursale de Saint-Alphonse-de-Granby
Prévue à l’automne 2026 · concept architectural

Parcours

Ce dont je suis responsable aujourd’hui, et mon parcours.

Touchez une responsabilité ou un poste pour voir les détails.

Responsabilités actuelles

6

Parcours

2013 – 2026
Baccalauréat ès arts en journalisme
Bicol University · 2008–2012

Compétences

Compétences et réalisations

En parallèle de mon poste au concessionnaire, je crée des applications de gestion, des sites web sur mesure et des modèles réutilisables.

Systèmes et processus

Cartographie des processus, dossiers relationnels, permissions, logique d’interface, importations, cycles de vente et d’inventaire, achats de pièces, réception et service. Concevoir les processus RH, documentaires et d’export comptable.

Sites web et commerce numérique

Sites sur mesure, structures CMS, modèles web, exemples de boutiques, publication d’inventaire, flux produits/images, référencement et formulaires de prospects. Créer des démos d’applications et des modèles réutilisables.

Création et gestion des campagnes

Photographie d’équipement, vidéos, publicités et supports imprimés/numériques bilingues. Achat média sur les moteurs de recherche et réseaux sociaux, gestion des annonces et analyse des résultats pour guider les dépenses.

Outils et soutien technique

Microsoft 365, Exchange, Teams, SharePoint, Outlook et Excel; Zoho Bigin et CRM; Webflow et CMS; Ubuntu et réseaux de bureau. Développement assisté par l’IA, hébergement web et déploiement.

Outils et soutien technique

Microsoft 365ExchangeTeamsSharePointOutlookExcelZoho BiginZoho CRMWebflowCMSUbuntuRéseaux de bureauDéveloppement assisté par l’IAHébergement et déploiementPublicité en ligne et socialePhoto et vidéo

Portfolio

La plupart attendent les clés. J’ai reconstruit le moteur.

Planification de succursale · Infrastructure · Sites web et flux d’inventaire · Production créative · Médias payants · Systèmes de gestion · Entrepreneuriat

01 / CONCESSIONNAIRE · LA TRANSFORMATION

La plupart attendent les clés. J’ai trouvé une feuille de mots de passe sur un bout de papier. Puis j’ai reconstruit le moteur.

Quand je me suis jointe à un concessionnaire d’équipement au Québec le 26 janvier 2026, mon poste à temps plein couvrait les ventes, le marketing et la coordination des opérations. Ma passation tenait en quatre pages de papier incomplètes. Des services négligés, gérés par une agence, limitaient l’accès et retardaient les changements les plus simples.

J’ai repris les TI du bureau, les courriels au domaine de l’entreprise et un déploiement local à code source ouvert. J’ai conçu et développé un ERP sur mesure reliant clients, inventaire, location, service et documents, ainsi que les flux alimentant notre site, les plateformes d’annonces, les catalogues d’achat et les catalogues produits des réseaux sociaux.

Je crée les outils, je refais l’infrastructure et je dégage la voie.

Négociation commerciale

AvantUS$1,000par mois
Après$300par mois + six mois gratuits

J’ai fait respecter les droits aux programmes coop et à la refonte annuelle. Le fournisseur a livré une refonte, qui ne répondait toujours pas à mes attentes. Les frais réduits concernent le service du fournisseur.

Selon mon compte rendu; aucune économie nette calculée.

J’ai contourné les restrictions de l’agence.

LA RESTRICTION

La configuration gérée par l’agence limitait l’accès et les modifications aux outils numériques dont le concessionnaire avait besoin.

LE DÉLAI

Les demandes passaient d’un service à l’autre chez le fournisseur, avec des délais et des relances répétées.

MA RÉPONSE

J’ai refait le site web, repris sa gestion et son hébergement, et construit le système d’inventaire derrière.

Old provider websiteWebsite I designed and builtAncien site du fournisseurMa réalisation

J’ai repris le site web, de la conception à l’hébergement.

J’ai conçu et développé ce site de façon autonome, et je le gère aujourd’hui. Sa vidéo d’accueil comprend des narrations publicitaires en français et en anglais. L’ancien site du fournisseur n’avait pas de version anglaise.

Choix de conception

Accueil vidéo. Narrations publicitaires en français et en anglais. Inventaire et demandes.

Glissez pour comparer · la refonte ultérieure du fournisseur n’est pas illustrée

J’ai pris le contrôle de l’infrastructure.

Le sauvetage des anciens systèmes

Friction : les anciens systèmes du concessionnaire et de comptabilité ne pouvaient pas envoyer les factures par courriel; le personnel partageait un seul compte de courriel personnel.
Ce que j’ai changé : j’ai rétabli l’envoi des factures et migré l’équipe vers des courriels au domaine de l’entreprise, avec des responsabilités et des accès plus clairs.

Autonomie TI

Friction : le soutien externe facturait chaque question et laissait le dépannage de base en attente pendant des jours.
Ce que j’ai changé : j’ai mis fin au contrat TI externe et repris les serveurs locaux, le réseau, les imprimantes, les postes de travail et les périphériques.

L’ERP sur un serveur local

J’ai déplacé l’ERP interne vers un serveur local à code source ouvert et transféré le code web et les déploiements vers des offres d’hébergement gratuites, en gardant la couche web publique séparée.

Images illustratives générées par IA, et non des photos prises sur place. Le matériel, l’électricité, les sauvegardes et l’entretien ont toujours un coût; aucune comparaison du coût total n’est avancée.

J’ai créé une seule source d’inventaire pour plusieurs canaux.

L’inventaire interne que j’ai créé alimente notre site, les plateformes d’annonces externes, les catalogues d’achat et les catalogues produits des réseaux sociaux.

Ce que j’ai créé

J’ai relié la gestion de l’inventaire, la publication sur le site et la publicité par catalogue autour de la fiche d’équipement et de ses images.

INVENTAIRE INTERNEFiches d’équipement + images des annonces
Site du concessionnaireAnnonces pour la clientèle
Plateformes d’annoncesAnnonces d’équipement externes
Catalogue d’achatCatalogue de produits
Catalogue socialPublicité basée sur l’inventaire
Equipment inventory page on the dealership website

Quand l’exportation ne suffisait pas, j’ai créé le flux.

L’obstacle était concret : une exportation d’inventaire sans les liens directs vers chaque fiche, nécessaires à nos publicités par catalogue.

  1. 06 JUIN
    J’ai demandé les liens des annonces

    J’ai demandé une exportation d’inventaire ou un flux de catalogue incluant un lien direct vers chaque machine.

  2. 09 JUIN
    J’ai relancé

    Sans réponse ni accusé de réception, j’ai demandé un suivi et le bon contact technique.

  3. 10 JUIN
    La limite a été confirmée

    Le fournisseur a indiqué que son XML généré automatiquement omettait le lien de chaque annonce et ne pouvait pas être modifié.

Ma solution : un flux CMS avec les liens des produits et des images, relié aux catalogues d’achat avec approbation des produits.

Une annonce. Toutes les images d’un coup d’œil.

J’ai bâti l’inventaire et les flux, puis intégré toutes les images de l’annonce à la publicité par catalogue. Exemple : une chargeuse-pelleteuse 2016, 12 photos d’annonce.

2016 backhoe loader listing photo 1
2016 backhoe loader listing photo 2
2016 backhoe loader listing photo 3
2016 backhoe loader listing photo 4
2016 backhoe loader listing photo 5
2016 backhoe loader listing photo 6
2016 backhoe loader listing photo 7
2016 backhoe loader listing photo 8
2016 backhoe loader listing photo 9
2016 backhoe loader listing photo 10
2016 backhoe loader listing photo 11
2016 backhoe loader listing photo 12

Photos réelles de l’annonce, tirées de l’exportation CMS · aperçu publicitaire non illustré

Equipment inventory browsing
Recherche d’équipementLa recherche et les filtres servent un catalogue de machinerie neuve et usagée. Voir
Brand presentation page
Présentation des marquesUne structure de page uniforme pour les marques d’équipement du concessionnaire. Voir

La même entreprise, exprimée sur tous les canaux.

J’ai créé les concepts de campagne, les mises en page et les textes pour l’imprimé et les réseaux sociaux, avec des outils créatifs et assistés par l’IA, en reliant la promotion des produits à la notoriété des emplacements.

Dealership advertising concept
Dealership advertising concept
Dealership advertising concept
Dealership advertising concept

Je dirige toujours le marketing de l’entreprise

Je photographie les machines, produis des vidéos et des publicités bilingues imprimées et numériques, gère les annonces et les campagnes payantes sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux, et j’ajuste le budget, le ciblage et la création selon les résultats.

Analyser les résultats
Choisir les priorités
Répartir le budget
Analyser de nouveau

Aucun rendement chiffré n’est avancé.

02 / EXCELKO HUB · L’ERP

Les décisions derrière l’interface.

J’ai conçu et développé le Hub pour gérer le processus, en traitant les données de l’ancien système SEI comme une source de faits en lecture seule.

Service management desk
Service desk on phone, in French

Un poste de service qui montre ce qui attend.

J’ai conçu et développé le processus de service qui relie l’atelier, le service sur le terrain, les pièces et la facturation autour d’un même bon de travail.

Choix de conception

Le même travail, visible depuis l’atelier ou le terrain.

La demande reste liée au stock.

Les commandes clients, les besoins des bons de travail et le réapprovisionnement ont des priorités différentes, mais partagent les achats et la réception.

Choix de conception

Distinguer en main, disponible, réservé et commandé. Garder le client ou le travail en attente lié à la demande.

Parts and inventory workflow
Branded sales contract

Le document et la règle d’affaires vont ensemble.

J’ai créé l’expérience de contrat et mis en place sa structure d’information et ses règles d’affaires, en reliant les documents de vente à l’inventaire et à la comptabilité.

Des données claires

Renseignements client et équipement, taxes, échanges et modalités de paiement.

Des transferts explicites

Réserver l’équipement pendant la vente et exiger le transfert comptable approprié.

Un résultat vérifiable

Prévisualiser le document, préserver la mise en page et suivre l’état de signature.

Contexte client

Historique CRM, machines possédées, travaux en cours et documents.

Exécution du service

Bons de travail en atelier et sur le terrain, temps des techniciens et besoins en pièces.

Stock et achats

Réservations, commandes fournisseurs, réceptions partielles et cueillette.

Dossiers commerciaux

Soumissions, contrats, engagements de location et paiements.

Personnel et accès

Présences, demandes MyHR, rôles des employés et information partagée.

Transfert comptable

Exportations vérifiables et rapprochement avec Acomba.

Données fictives; elles ne certifient pas chaque processus en production. La disponibilité des modules et l’état des intégrations varient.

03 / BIZZNAR · ENTREPRISE ET PRODUIT

J’ai transformé des problèmes opérationnels en Bizznar.

J’ai fondé Bizznar et créé moi-même sa marque, son site et ses applications, avec des outils de développement et assistés par l’IA, à partir des problèmes opérationnels concrets que j’avais eu à résoudre.

Bizznar website
Ce que j’ai créé

J’ai fondé Bizznar et créé moi-même sa marque, son site et ses applications.

Choix de conception

Montrer le lien entre le site public et le travail qui suit une demande.

Customer Hub gateway
Portail Customer HubUn accès à l’image du client vers son espace opérationnel configuré.
Bizznar Command Center entry
Bizznar Command CenterEntrée protégée du fournisseur. Le tableau de bord authentifié n’est pas illustré.

Des applications de gestion ciblées.

CRM app

CRM : la relation et la prochaine action

Profils clients, occasions et soldes réunis dans le même espace.

Ce que j’ai créé

J’ai conçu et développé les fiches clients, le processus, les champs obligatoires et l’interface.

Choix de conception

Garder la fiche client utile pour la prochaine personne qui reprend la conversation.

Captures réelles des démos publiques · données fictives

04 / SITES WEB · ÉTUDES, MODÈLES ET BOUTIQUES

Études sur mesure et concepts de boutiques.

J’ai conçu et développé chacun moi-même, de la mise en page et la structure du contenu jusqu’à l’expérience de navigation. Marques et contenus fictifs.

LÉGACY website concept

LÉGACY

Une étude de site sur mesure pour le luxe, l’artisanat et le détail derrière un produit.

Choix de conception · Une typographie sobre, des images généreuses et un rythme éditorial.

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SIGNAL website concept

SIGNAL

Une étude sur mesure pour la technologie et le produit, avec une introduction ciblée.

Choix de conception · Rendre un produit facile à comprendre grâce à une hiérarchie claire et des contrastes maîtrisés.

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HORIZON website concept

HORIZON

Une étude sur mesure pour l’architecture et l’immobilier, organisée autour du lieu et de l’ambiance.

Choix de conception · Donner le premier rôle à la photographie d’architecture tout en gardant un parcours de demande clair.

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AURORA website concept

AURORA

Une boutique éditoriale pour la maison et l’art de vivre.

Choix de conception · Laisser les collections et les images de produits porter la navigation.

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MAISON website concept

MAISON

Un concept de boutique tout en douceur pour la beauté, le bien-être et les soins.

Choix de conception · Un rythme visuel calme et un contenu centré sur le produit.

Explorer le projet
TERRAIN website concept

TERRAIN

Un concept de boutique plein air construit autour du mouvement et du paysage.

Choix de conception · Montrer les produits en contexte d’utilisation tout en gardant le chemin vers le catalogue clair.

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Aurora product detail page
Fiche produitUne fiche produit d’exemple relie images, information et choix d’achat. Voir
Website CMS entry
Accès au CMS du siteUn point d’entrée protégé pour la gestion du contenu. Voir
05 / RARUM ECO DIVE · TOURISME ET CONSERVATION

J’ai traduit l’histoire de Rarum en site web.

J’ai conçu et développé le site qui relie la plongée, la vie marine et la communauté locale de Rarum à Legazpi, Albay.

Rarum Eco Dive website
Ce que j’ai créé

J’ai conçu et développé le site, y compris sa mise en page, sa structure et son contenu narratif.

Choix de conception

Laisser les photos de Rarum mener. Donner à chaque expérience et à chaque histoire de conservation sa place au-delà de l’accueil.

Ce que j’ai créé

J’ai conçu et développé les pages d’expériences, le parcours de demande et les outils de gestion de contenu.

Choix de conception

Une demande ne doit pas passer pour une réservation confirmée. Les disponibilités et les exigences restent entre les mains de l’équipe de plongée.

Rarum dive experience page
Rarum identity study

Une réflexion de marque avant et au-delà du site.

J’ai créé cette étude d’identité avec des outils créatifs et assistés par l’IA. L’océan, le corail et les paysages d’Albay inspirent un emblème, une icône sociale et des applications vestimentaires.

Le site en ligne utilise un autre logotype. Exploration graphique, et non preuve de marchandise produite.

De plus petits outils, bien utiles.

Business document kits spreadsheet

Trousses de documents d’affaires

Des modèles sur tableur pour soumissions, factures, bons de commande, bons de travail et inspections. Une première étape vers un logiciel de gestion réutilisable.

Cha’s Workroom

Un tableau de projets et carnet personnel : projets, étapes des tâches et notes rapides.

Écrans privés non reproduits.

Bizznar Voice

Un prototype d’assistant aux ventes avec file de contacts, historique des conversations et configuration du fournisseur.

Prototype · appels en direct non démontrés.

Ma méthode

Je transforme un besoin flou en solution vérifiable.

Je pars du travail lui-même : qui a besoin de l’information, ce qui vient ensuite et où un transfert peut échouer. Je conçois et développe ensuite moi-même le processus, l’interface et le contenu, avec des outils de développement, de création et assistés par l’IA.

01Comprendre

Cartographier le travail actuel et repérer où l’information ou la responsabilité se perd.

02Définir

Rédiger les exigences, le comportement des écrans, les règles et les critères d’acceptation.

03Créer et vérifier

Développer avec des outils classiques et assistés par l’IA. Inspecter, déboguer et tester des scénarios réalistes.

04Mettre en service

Préparer les mises en production, documenter, transférer le travail et apporter les correctifs suivants.

Analyse d’affairesConception et mise en œuvreConception de processusUX et contenuCréation de marqueDéveloppement assisté par l’IA

Un portfolio aux limites clairement indiquées

Captures, interfaces de test, concepts et images illustratives sont identifiés tout au long. Le rendu de Granby est un concept architectural planifié.

Site d’Excelko

Capture du 26 mars et captures actuelles. Ancien tarif de 1 000 $ US/mois, six mois gratuits et nouveau tarif de 300 $/mois : selon mon compte rendu; aucune économie nette calculée.

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Reprise de l’infrastructure

Mon compte rendu : réparation des courriels, migration du domaine, prise en charge des TI et déploiement Ubuntu. Images illustratives; coûts totaux et disponibilité non audités.

Excelko Hub

Captures d’essai du service, des pièces et d’un contrat de démonstration. Données fictives; elles ne certifient pas chaque processus en production.

Applications et ERP Bizznar

Répertoire des démos publiques et CRM vérifiés. Autres images tirées de la vitrine du 9 octobre.

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Collection de sites

15 modèles, 3 études sur mesure et 3 boutiques d’exemple tirés de la vitrine. Marques et produits fictifs.

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Rarum Eco Dive

Site public vérifié. Portée du CMS et des demandes appuyée par le registre de mise en production du 9 octobre.

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Travaux protégés et prototypes

Entrée du Command Center seulement. Cha’s Workroom et Bizznar Voice s’appuient sur des descriptions de projet; les écrans privés ne sont pas illustrés.

Initiative, responsabilité et réalisation

Les limites ne m’arrêtent pas. Je trace la voie.

En collaboration directe avec le propriétaire, je contribue à la planification de la succursale et à la recherche de partenaires. Je dirige le marketing, la production créative et les campagnes payantes, et je suis responsable de l’infrastructure, des sites web, des flux d’inventaire et d’un ERP sur mesure.

© 2026 Charmie Gordo · Sherbrooke, QuébecPortfolio · octobre 2026